现代社会，汽车越来越被更多的人所接受。与此同时，零部件行业也有巨大的发展潜力。面对这个巨大的财富，国内汽车相关零部件企业八仙过海各显神通，一时“狼烟四起”各种战法炫出市场。 　　

产品战。产品战的战火首先从零部件产品自身燃起，产品战在业内被有识之士称为“变身术”大战。就新款塑件而言，该产品一经推出，各家纷纷效仿，貌视一体。“新款新款满天飞，飞来飞去是变身”，汽车零部件产品的每一款的出现都是貌合神离，说白了都是车头车身的“恶”意嫁接。 　　

中国是一个制造防冒产品高手如云的国家，产品仿冒的程度让人不得不信服。然而，随着企业维权意识的增强，随着各企业保护知识产权意识的加强，未来的“变身秀”在推出所谓新产品的同时，定会在相关“法”前有所顾忌。 　　

价格战。价格战被广大零部件厂商奉为启动市场、扩张市场的灵丹妙药。尤其是一些中小零部件厂家，更是价格战的“跳水秀”：我的价格低，我能上量，就能赚钱！但是，凡事要透过现象看本质，低价格的背后，往往是质量的跳水。便宜的配套零部件厂家大都是“三无”企业，这样的配套零部件厂家组装起来的产品，价格能不低吗，质量不差才怪呢！ 　　

零部件厂商的价格跳水表面上是经销商吃亏，其实最终是厂家倒门面砸牌子。经销商找不到汽车的“外婆”，直好想方设法诓骗消费者，消费者在投诉无门的情况下，以后就不再买这个牌子的零部件产品。这样的零部件产品还会有多少生命力呢？ 　　

广告战。目前一些零部件企业把销量不好归结到宣传上，于是一个新品的亮相，都是要采取地毯式轰炸的形式，向整个市场拉响空袭警报。酒好也怕巷子深，好东西也要勤吆喝。没错，采取打广告的形式可以使产品出现短期的销售繁荣，但是广告不是包治百病的灵丹，如果你的产品缺乏个性、或盲目提炼卖点，即使通过广告“炒作战”一时解决销售问题，但这种虚假繁荣是不会维持太久的。 　　

广告必须和策划紧密相连。零部件行业是一个利润空间相对较薄的行业，一定要量力而行，切不可盲目的一掷千金，玩所谓的大手笔，连续的投入，只能使你的企业大伤元气。正确的方法是找到相关的策划公司，系统的做好产品全方位策划，适当运用好广告策略，一个新的零部件品牌才可以应运而生。 　　

渠道战。“渠道致胜，终端为王”，如果渠道战打的好，对品牌的推广将起到积极的作用。汽车零部件由于其发展的时间还不长，整个行业的规范性没有形成。一些零部件企业，为了在短的时间里启动市场，或完成原有渠道的升级，因苦于找不到合适经销商，随意拉一个经销商过来，完成区域的渠道建设，结果本以为渠道畅通，货畅其流了，一段时间的市场运作，却发现严重的影响了产品的生产和销售。 　　

汽车零部件营销的渠道战中，还有这样的汽车零部件企业采取人海战术，招了一大批业务员简单的交代几句，像放鸭子一样放到市场上去，这此业务员中很少是有经验和懂营销的，他们在各个划分的区域市场中东碰西撞。为完成当月或季度的拓展任务，以渠道建设来牺牲厂家利益，这些急赶急的渠道很多做的是一锤子买卖。