论汽配专业市场的业态发展

浙江宝马汽配集团公司总经理   朱培忠

     现代物流是一种集货物流、信息流和资金流为一体的运作方式和机制，加快汽配现代物流业的发展具有三大作用：一是有助于调整汽配产业结构，缩短汽配流通渠道，提升产业竞争优势；二是有助于促进汽配专业市场改造和提高；三是有助于减轻城市交通压力，从根本上改善城市的整体环境和形象。鉴于现代物流“三流”一体的运作机制，本人认为浙江汽配专业市场最具备改造现代汽配物流的比较优势有以下几点：。
      其一，区域性的先入优势。以传统的集市形式，在一定区域内将生产者、中间流通者、需求者引导到固定集市内完成商品的供求信息和流通任务。这种具有商品和信息集中、快捷和方便的优势。在历经十五年的巩固和发展后，浙江汽配市场已形成相对稳定的辐射渠道。
     其二，是行业集中，有利于商品流的快速运行。浙江汽配市场实际已具备集汽配件展示、信息、仓储、配送为一体的功能，某种程度讲，其已是汽配配送中心近似于现代物流业的雏型。汽配专业市场要迈向现代物流的根本转变，需要解决以下几个问题：
1、做大规模，将专业市场办成集聚型市场。规模和品牌是竞争力，也是生产力。因为只有集聚，才有最大的规模；只有集聚规模，才能有最强的辐射功能和最大的效益。我们浙江汽配城在为实现建设集聚型市场方面，采取了一系列措施，一方面在市场内进行经营体改造，致力于引进品牌汽配总经销、总代理商以及生产厂家进商城设立窗口。同时，对一些规模小，实力弱的经营进行指导，在优势互补，利益共享前提下，进行合并，以建立起有较强的辐射能力的经销集团。另一方面，我们采取了品牌和管理输出，先后在山东曲阜、江苏苏州建设浙江汽配城连锁市场，有效地利用品牌效应做大浙江汽配城的品牌，并取得了较好的效益。同时，“十一五”规划已经出台，力争在“十一五”末在全国建设10家连锁市场，完善集聚功能。
2、做新业态   建现代物流管理格局。所谓做新业态，就是指专业市场一定要在信息与速度、服务与管理上加以创新，向现代物流靠拢。用现代物流的特点来减少中间环节、减低流通成本，实现快捷流通，以高质量服务于商品经营者和终端消费者。专业市场一方面要加强为经营者服务，另一方面要加强对经营者的管理，这是做大品牌、做强市场的重要任务之一。
3、改造专业市场   从我们浙江汽配城的经验看，信息通畅是做好汽配专业市场品牌、做大经营的重要前提。我们浙江汽配城从2000年起，建立了浙江汽配城AUTO518局域网，从商城到经营者开始实行计算机管理；2002年又开始完善商城网站，建立集汽配信息、网上交易的电子商务网，进行了ERP模式的物流、资金流、信息流一体化电子系统建设。到2004年实现网上信息和配送物流达到18亿元左右。我们商城从2001年开始，实行ISO9001服务质量管理和ISO14001的环境标准化管理。实行标准化管理，既提升了商城的管理档次，也树立了商城的形象。至2005年我商城年成交额突破50亿元大关。在品牌建设上，一是要在规模上下力气；二是要在服务和宣传上下力气。汽配专业市场应从大局出发，坚决走同行合并之路。比如我们浙江汽配城主动与周边的各个汽配市场进行过沟通，大家形成了共识，决心建立华东地区汽配物流集散中心，建设和完善专业市场的配套。
总之，汽配专业市场只要充分发挥自身优势，以现代物流为方向，坚持改革创新，走集聚型发展之路，那么汽配专业市场的业态就会焕发新的生命力，实现汽配专业市场的新辉煌。